財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的基礎(chǔ)
1.目標(biāo)基礎(chǔ)
兩者結(jié)合的目標(biāo)基礎(chǔ)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，兩者結(jié)合的總體基礎(chǔ)是滿足企業(yè)管理項(xiàng)目的不同要求，結(jié)合的目標(biāo)是提高企業(yè)管理項(xiàng)目的最終經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，企業(yè)只能看到過(guò)去和現(xiàn)在的管理情況，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)確趨勢(shì)，確保企業(yè)在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)中不被淘汰。兩者相同的工作目標(biāo)是影響兩者結(jié)合的重要因素之一。企業(yè)應(yīng)采取有效的結(jié)合措施，盡可能統(tǒng)一兩者的工作內(nèi)容，全面分析兩者結(jié)合后企業(yè)管理項(xiàng)目的發(fā)展，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的智能管理。
2.人才基礎(chǔ)
人才不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障，也是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的基礎(chǔ)。建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，可以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的快速結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)信息的智能化發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，既能統(tǒng)一企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論與實(shí)踐，又能培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的人才，為企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展提供技術(shù)和人才支持。建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的措施有三種，一種是內(nèi)部培養(yǎng)，一種是聘請(qǐng)企業(yè)外的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才，另一種是支持高校會(huì)計(jì)人才的教育和培養(yǎng)，為企業(yè)未來(lái)儲(chǔ)備高素質(zhì)人才。企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合需要專業(yè)的高素質(zhì)人才，內(nèi)部培訓(xùn)耗時(shí)長(zhǎng)，效果不顯著。雖然聘請(qǐng)專業(yè)的高素質(zhì)人才可以為企業(yè)增添新鮮血液，促進(jìn)兩者的快速結(jié)合，但成本太高。與前兩種與高校會(huì)計(jì)系對(duì)接的措施相比，既節(jié)約了建設(shè)高素質(zhì)人才的成本，又滿足了企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的要求。企業(yè)可以鼓勵(lì)和支持會(huì)計(jì)系學(xué)生參加專業(yè)技術(shù)考試，提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)，提高學(xué)生的獨(dú)立學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
3.理論基礎(chǔ)
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合需要大量的會(huì)計(jì)和管理理論知識(shí)支持。因此，企業(yè)在結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)理論之前，首先要做的是為兩者的結(jié)合奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。兩者結(jié)合的理論基礎(chǔ)可以規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的發(fā)展過(guò)程，為兩者的結(jié)合提供理論指導(dǎo)，為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供理論依據(jù)。因此，結(jié)合兩者的理論基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合非常重要。具體做法是將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)理論、管理理論相結(jié)合，為企業(yè)財(cái)務(wù)人員提供科學(xué)合理的理論指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)兩個(gè)部門的工作人員正確核算和評(píng)價(jià)整合后的企業(yè)管理項(xiàng)目，確保兩者結(jié)合后能為企業(yè)管理項(xiàng)目提供過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)提供各種管理項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，反饋企業(yè)管理項(xiàng)目各階段的經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)管理提供便利。
