本文以配電網(wǎng)企業(yè)為主體，探索和實踐農(nóng)村振興戰(zhàn)略下的農(nóng)業(yè)配電網(wǎng)項目的精益管理和控制。通過分析國內(nèi)外相關(guān)文獻，總結(jié)當前領(lǐng)域的理論成果和實踐經(jīng)驗，結(jié)合自身實際情況，深入探討農(nóng)業(yè)配電網(wǎng)項目過程中存在的主要問題和原因，提出相應的優(yōu)化措施，旨在促進農(nóng)業(yè)配電網(wǎng)項目更科學合理運行，提高企業(yè)經(jīng)濟效益水平[1]。
一、農(nóng)村振興戰(zhàn)略概述
“鄉(xiāng)村”是一個意義豐富的概念。從詞源學的角度來看，“鄉(xiāng)”最初是指古代五個鄰居、十個鄰居的居民組織形式；“村莊”起源于商代村莊。隨著歷史的演變和社會的變化。農(nóng)村電網(wǎng)改造升級作為農(nóng)村振興戰(zhàn)略的重要組成部分之一，應密切圍繞農(nóng)村振興戰(zhàn)略的總體要求，按照優(yōu)質(zhì)推進美麗宜居農(nóng)村建設(shè)的總體要求，注重薄弱環(huán)節(jié)，堅持因地制宜、實事求是的原則，科學合理地確定規(guī)劃目標和任務(wù)，協(xié)調(diào)各方資源，加快提高農(nóng)村供電服務(wù)水平，不斷滿足人民日益增長的需求，幫助農(nóng)村全面振興。
二是農(nóng)村振興戰(zhàn)略下配農(nóng)網(wǎng)精益投資控制現(xiàn)狀
在當前我國大力推進農(nóng)村振興戰(zhàn)略的背景下，雖然取得了一些成績。但總的來說，還有很多需要改進和完善的地方。最重要、最迫切需要解決的問題之一是如何更好地開展農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如何有效提高其服務(wù)質(zhì)量。這些都與我國目前的“三農(nóng)”政策密切相關(guān)。因此，只要這一政策能夠真正落實到位，得到很好的落實，必然會對整個社會經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。目前，我國在實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略方面取得了一定成績。但由于種種原因，仍面臨許多困難和挑戰(zhàn)。其中最重要的是資金不足、技術(shù)落后、人才匱乏等問題。這些都嚴重制約了農(nóng)村振興戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此，為了更好地促進農(nóng)村振興戰(zhàn)略的順利發(fā)展，必須加強對配農(nóng)網(wǎng)精益投資管理模式的深入研究和分析。只有這樣，才能有效解決現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)配電網(wǎng)遇到的困境，促進全行業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展進步。目前，我國在實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略方面取得了一定成績。但由于種種原因，仍面臨許多困難和挑戰(zhàn)。其中最重要的是資金不足、技術(shù)落后、人才匱乏等問題。這些都嚴重制約了農(nóng)村振興戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此，為了更好地促進農(nóng)村振興戰(zhàn)略的順利發(fā)展，必須加強對農(nóng)業(yè)配電網(wǎng)絡(luò)精益投資管理模式的深入研究和分析，有效解決現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)配電網(wǎng)絡(luò)遇到的困難。
三、農(nóng)村振興戰(zhàn)略下，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)精益投資控制創(chuàng)新發(fā)展
（1）創(chuàng)新規(guī)劃理念，統(tǒng)籌發(fā)展
堅持高地位，推進電網(wǎng)規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略的融合。在農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)過程中，需要對整個工程進行有效的管理。為確保工作順利開展，必須有相應的監(jiān)督管理制度作為保障。一是成立專門的監(jiān)管部門，由專業(yè)人員負責相關(guān)事宜；二是制定完善的獎懲機制，落實個人責任。如有問題，可及時找到相關(guān)責任人并予以處罰；最后，加強對各環(huán)節(jié)的控制，確保各工序符合要求，使各項工作有序推進。此外，還應嚴格控制施工、監(jiān)理、分包等一些重點難點內(nèi)容。同時，要做好安全生產(chǎn)教育培訓活動，提高全體員工的綜合素質(zhì)。此外，對于已完成或正在使用的設(shè)備和設(shè)施，必須定期組織檢查和維護，以延長這些設(shè)備的使用壽命，避免故障影響正常運行。此外，還要重視新技術(shù)、新技術(shù)的應用研究，不斷提高創(chuàng)新能力，更好地滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。
綜上所述，隨著我國社會經(jīng)濟的快速增長，農(nóng)村用電量不斷增加，給供電公司帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此，供電公司必須采取科學合理的方法來解決當前存在的各種問題，只有這樣才能實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的目標。本文主要分析了農(nóng)業(yè)配電網(wǎng)工程控制過程中存在的一系列問題及其原因，并提出了相應的改進措施，以促進農(nóng)業(yè)配電網(wǎng)工程質(zhì)量的全面提高。
（2）構(gòu)建協(xié)調(diào)聯(lián)動，多方聯(lián)動促雙贏
建立橫向和縱向的“聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)”，協(xié)調(diào)規(guī)劃和協(xié)調(diào)發(fā)展。橫向成立靈活的業(yè)務(wù)團隊，為縣、規(guī)劃業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持、管理支持、資源配置等服務(wù)?？v向明確農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃工作流程和具體要求，形成市供電企業(yè)、縣供電企業(yè)、供電與市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府自上而下聯(lián)動，為未來農(nóng)村振興指明方向，也是當前和未來工作重點的明確要求。國家電網(wǎng)公司作為大型國有企業(yè)，肩負著保障民生、服務(wù)公眾的使命和責任，必須積極響應黨中央號召，落實黨和國家決策部署，實施農(nóng)村振興戰(zhàn)略，幫助建設(shè)新時代中國特色社會主義現(xiàn)代化強國
[3]。在農(nóng)業(yè)配電網(wǎng)項目建設(shè)過程中，要保證各項工作的順利開展，需要加強對整個項目的管理和控制。一是做好前期準備，二是嚴格按照合同要求操作，最后加強后期驗收。同時，隨著城市化進程的加快，大量人口涌入城市，導致農(nóng)村空心化日益突出，農(nóng)村人才流失嚴重，將成為農(nóng)村振興的制約因素。因此，如何有效解決這些問題，讓廣大農(nóng)民過上幸福美好的新生活，已成為我們亟待解決的重大問題[4]。
(3)形成項目動態(tài)，做精做細促落地，
在國家“三農(nóng)”工作不斷推進和農(nóng)村振興戰(zhàn)略全面實施的背景下，我國農(nóng)業(yè)配電網(wǎng)精益投資控制創(chuàng)新取得了長足進步。然而，隨著時代的不斷變化和發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)也面臨著新的挑戰(zhàn)：一是農(nóng)業(yè)配電網(wǎng)精益投資控制不科學；二是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)配電網(wǎng)精益投資控制難以滿足現(xiàn)代化需求；三是農(nóng)業(yè)配電網(wǎng)精益投資控制問題進一步突出。為了解決這些問題，我們需要對現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)配電網(wǎng)進行改造升級，以便更好地服務(wù)于農(nóng)村振興戰(zhàn)略的實施，從而促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村地區(qū)的優(yōu)質(zhì)可持續(xù)發(fā)展[5]。
四、結(jié)語
綜上所述，在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)過程中，難免會出現(xiàn)各種意想不到的事情。只要做不到位，就可能引起客戶投訴。只要我們在項目規(guī)劃、實施和驗收過程中積極尋求地方政府和村民委員會的支持。認真宣傳協(xié)調(diào)，加強施工現(xiàn)場控制，杜絕擾民損民，就能得到老百姓的理解和支持，為農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的順利發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
