加強(qiáng)路橋工程電子招標(biāo)應(yīng)用效果相關(guān)措施
1.不斷完善電子招標(biāo)相關(guān)制度
由于電子招標(biāo)管理具有很大的特殊性，招標(biāo)管理部門必須不斷完善電子招標(biāo)管理的相關(guān)制度，以更好地保證路橋工程電子招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化和公平性。只有建立健全嚴(yán)格的法律法規(guī)，才能約束和規(guī)范投標(biāo)各方的行為，防止投標(biāo)過程中的違法行為，降低投標(biāo)過程中的公平性。特別是完善電子招標(biāo)審批程序和審批制度，嚴(yán)格管理路橋工程電子招標(biāo)信息，完善相應(yīng)的監(jiān)督制度，嚴(yán)厲打擊各種違法違紀(jì)行為，確保路橋工程電子招標(biāo)工作順利進(jìn)行。
2.嚴(yán)格監(jiān)督招標(biāo)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
僅通過制度保證，不能嚴(yán)格執(zhí)行電子招標(biāo)管理工作，還需要加強(qiáng)對投標(biāo)企業(yè)的監(jiān)督，從根本上消除不穩(wěn)定因素對電子招標(biāo)的不利影響。因此，應(yīng)加強(qiáng)對投標(biāo)公司的監(jiān)督管理。道路橋梁建設(shè)項目的質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)不同，投標(biāo)公司的質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)也不同。路橋工程管理部門必須嚴(yán)格按照工程標(biāo)準(zhǔn)的要求選擇投標(biāo)公司的資質(zhì)，嚴(yán)格審查投標(biāo)材料，防止不當(dāng)投標(biāo)行為，影響投標(biāo)管理秩序，創(chuàng)造良好的投標(biāo)競爭環(huán)境，確保路橋工程的施工質(zhì)量。
3.加強(qiáng)標(biāo)價管理
因此，在我國公路橋梁建設(shè)中，要真正實現(xiàn)公路橋梁建設(shè)的信息化，必須加強(qiáng)對其的監(jiān)督。公路橋梁工程招標(biāo)前，工程成本與相關(guān)經(jīng)濟(jì)法相結(jié)合，初步估算工程成本，列出工程量清單，為電子招標(biāo)報價提供參考。本報價對整個過程保密。投標(biāo)人報價越接近本報價，投標(biāo)人勝率越高。因此，要加強(qiáng)投標(biāo)報價管理，防止報價泄露，影響投標(biāo)結(jié)果。同時，在公路橋梁施工中，招標(biāo)報價并不完全固定，應(yīng)根據(jù)實際招標(biāo)報價進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使招標(biāo)報價更加合理，確保公路橋梁施工的順利進(jìn)行。
4.建立系統(tǒng)的行政監(jiān)督體系
首先，招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快建立自己的監(jiān)督制度，或在監(jiān)督制度中建立開放的監(jiān)督制度，以便有效地監(jiān)督招標(biāo)過程。同時，按照“開放、透明”的原則，建立行政監(jiān)督平臺，開放招標(biāo)行政監(jiān)督的內(nèi)容、職責(zé)和相關(guān)法律依據(jù)，監(jiān)督信息披露、信用信息披露和信息集成分析，實現(xiàn)電子招標(biāo)活動的在線監(jiān)督，大大提高工作效率，縮短工作時間。此外，還應(yīng)確保參與投標(biāo)的各方對招標(biāo)信息有知情權(quán)，確保相關(guān)利益相關(guān)者能在最短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，并向有關(guān)部門提供足夠的證據(jù)進(jìn)行報告或投訴。二，有關(guān)部門應(yīng)主動改革在線招標(biāo)的監(jiān)督模式和機(jī)制，將以前的現(xiàn)場監(jiān)督改為在線監(jiān)督，逐步加強(qiáng)監(jiān)督。并在管理和監(jiān)控平臺上設(shè)置了自動報警功能。并應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大監(jiān)督期限，實現(xiàn)事前參與和事后監(jiān)督。
